Wofür wir stehen Organisation Meilensteine Unternehmensentwicklung Innovation Produktion Vertriebsnetz Karriere bei Doka Stellenangebote Initiativbewerbung Lehrlingsausbildung Anforderung an Doka-Mitarbeiter/innen Personalentwicklung bei Doka Impressum	Personalentwicklung bei Doka on, near und off the job-Trainings maßgeschneidert zukunfts- und umsetzungsorientierte Karrierewege auf Fach- und Führungsebene Umdasch@cademy Unser konzernweites Bildungsangebot umfasst Aus- und Weiterbildungen anhand der Kernkompetenzen unseres Unternehmens. Dabei werden folgende Kompetenzen der Mitarbeiter entwickelt: Fachkompetenz Persönliche Kompetenz Soziale Kompetenz Methodenkompetenz Unternehmenskompetenz Zugang zu diesem Bildungsangebot haben die Mitarbeiter über eine interaktive, zweisprachige Plattform. Hier besteht die Möglichkeit sich über aktuelle Trainings, Vorträge, Workshops, etc. zu informieren und sich auch direkt anzumelden bzw. seinen Bedarf bekannt zu geben. Das interne Schulungsangebot wird, vor allem im fachlichen, methodischen und unternehmensspezifischen Bereich von internen Trainern abgedeckt. Zur Weiterentwicklung der sozialen und persönlichen Kompetenz trainieren ausgebildete Trainer aus dem Human Resources Bereich oder externe Trainer und Coaches. Maßgeschneiderte Entwicklungs- und Ausbildungsprogramme für spezielle Zielgruppen: Trainee-Programm Das Trainee-Programm entspricht einem „High-Potential-Programm“ und dient der gezielten und rechtzeitigen Vorbereitung von internen Potenzialträgern auf Führungs- und Fachaufgaben mit einem maßgeschneidertem Förderprogramm bestehend aus sechs Workshops, Potenzialanalyse, Coaching, Praxis- und Lernprojekten sowie einem mehrmonatigen Auslandsaufenthalt. Ziel ist es, qualifizierte Nachwuchskräfte zur Besetzung von Schlüsselfunktionen im In- und Ausland zu gewinnen. Gemeinsam mit einem externen Trainingspartner wurde ein Programm mit folgenden Komponenten konzipiert: themenspezifische Workshops Kaminabende mit dem Top-Management Praxisprojekte Lernprojekte Potenzialanalyse Coaching Auslandsaufenthalt Transfergespräch Führungskräfteentwicklung Ziel der Führungskräfte-Entwicklung im Umdasch-Konzern ist die systematische und zielgruppengerechte Förderung und Weiterentwicklung unserer Führungskräfte. In diesen Programmen wird im speziellen auf die hohe Praxisorientierung geachtet und die Teilnehmer erhalten neben wirkungsvollen Methoden und Instrumente für ihre Führungsaufgabe auch die Möglichkeit zur Persönlichkeitsentwicklung. Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm besteht aus mehreren Modulen: Top-Management Programm Führungskräfte-Lehrgang Führung COMPACT Unternehmensbezogenes Wissen für Führungskräfte Führungskräfte-Refresher Fachexperten-Ausbildung – Beispiel „Doka-Techniker“ Um die Entwicklung der Fachexperten ebenso professionell zu fördern und zu unterstützen werden Schlüsselpositionen wie z.B. „Doka-Techniker“ mit einem maßgeschneiderten Entwicklungs- und Ausbildungsprogramm auf Ihre künftigen Tätigkeiten vorbereitet. Auch in diesem Programm ist der Aufbau von Fach-, Unternehmens-, Methoden- sowie Persönlichkeits- und Sozialkompetenz mit hoher Praxisorientierung das Ziel. Die Einschulung der Doka-Techniker unterteilt sich in vier Bereiche: Einschulung im technischen Büro der jeweiligen Organisation Einschulung in der Zentrale – „Basic training“ für Techniker mit 1-4 Monaten Firmenzugehörigkeit Einschulung in der Zentrale –„Training for qualified engineers“ für Techniker, die bereits längere Zeit im Unternehmen tätig sind. Externe Schulungen Zudem werden die neuen Doka-Techniker in der gesamten Organisation eingesetzt und bilden damit ein internationales Netzwerk, das Austausch von Wissen und Erfahrung ermöglicht. Auslandseinsätze Die weltweite Ausrichtung des Umdasch-Konzern ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Das setzt entsprechende Erfahrung und Kenntnisse unserer Führungskräfte und Mitarbeiter voraus. Unser Ziel ist es, weltweite Auslandseinsätze unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu unterstützen und somit den Transfer von Know How innerhalb des Konzerns zu intensivieren sowie die berufliche und persönliche Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters zu fördern. Eine standardisierte Vorgehensweise stellt eine optimale Vorbereitung, Betreuung während des Auslandseinsatzes, sowie Reintegration sicher. Wir verbinden damit den Wunsch, dass viele Mitarbeiter von diesen Möglichkeiten Gebrauch machen und damit die Erreichung der ambitionierten Wachstumsziele unseres Konzerns bestmöglich unterstützt wird!