calldocumentfacebookmessagemypartnerwindowsapplegoogleplayworkerroutecoinspinterestplaysearchsmartphonetwittercaraccordeonvideoarrowarrowdownloaddownloaduploadsection_scrollerglobemapIcon-Shop-Websitecontactenergyhomebridgeshighrisetunnelmininghousearrow-uparrow-downarrow-leftarrow-leftarrow-circle-rightchevron-right-circleuserexternlinkclose
I consent to the use of cookies by this website for analyses and personalised content. Find out more OK
Contacto
I consent to the use of cookies by this website for analyses and personalised content. Find out more OK

Todo depende del cristal con que se mira

20.11.2019 | 4 claves para la buena gestión del proyecto Laminación en Caliente (Laca) en Ternium Monterrey, una planta acerera de más de 60,000 m2 de construcción.
En un gran proyecto de construcción, la planeación siempre será la clave para responder a cada necesidad de la obra. Uno de nuestros proyectos activos ubicado en Pesquería Nuevo León, nos ha dejado experiencias que hoy compartimos con ustedes y que a nosotros nos han llevado a tener una buena gestión de proyecto.

Impresiones

1. Escuchamos de manera Activa.
Aunque tengamos claro desde un inicio cual es la necesidad de construcción de nuestro cliente, escucharlo, nos permite entender cuál es su dinámica actual, que sistemas han utilizado con anterioridad, como construyen, quienes ejecutan y toman decisiones en la obra, en el proyecto de Ternium se necesitan 14,000 m2 de Frami Xlife para muros, columnas, etc. y 8,000 m2 de Staxo 40, Staxo 100 y D2 para losas entre 30 y 3 m de espesor, de esta forma pudimos planear manera interna toda la ejecución y supervisión de obra.

2. Conocemos a nuestro talento.
Nos aseguramos de tener a las personas correctas en las posiciones correctas, nos tomamos tiempo de conocer a al equipo de ingenieros, personal de logística y operaciones, de esta forma, desarrollan todas sus habilidades para diseñar y planear proyectos, en el proyecto de Laca, se presentaron cambios de espesores al momento del armado, nuestros instructores estuvieron en todo momento resolviendo y asesorando al personal en estos cambios, a esto nos referimos con tener a la personas correctas y sobre todo respaldadas por su experiencia en obra.

3. Hagamos una lista de nuestros recursos.
Por supuesto no nos referimos solo a los recursos económicos, para el proyecto de Laca consideramos los procesos, los financiamientos, la cobranza, los contratos, las políticas, las restricciones y nuestras soluciones, es importante que se tomemos el tiempo de revisar todas las variables antes de hacer ofertas y suministrar equipo, no podemos decir a todo que sí, ni tampoco resolver todas las problemáticas de una obra.

4. Motiva e Inspira.
Nuestro cliente Techint, confía en Doka México y nosotros confiamos en nuestros equipos de trabajo, siempre vamos de la mano con los clientes en todas las etapas de la obra para que el desarrollo sea de manera óptima, los más importante al momento de diseñar una solución de ingeniería, planear el envió de materiales, supervisar la ejecución, montajes y dar seguimiento durante toda la obra, es inspirar y liderarlos de manera que sepan que están contribuyendo a generar algo más grande: que están creando un legado para Doka México.

Esto también podría interesarle:

Doka es ahora sinónimo de cimbras y andamios

23.11.2020 | Prensa

La CDMX ya tiene ley para ordenar su desarrollo urbano hacia 20 años

13.12.2019 | Noticias

¿Tiene preguntas acerca del artículo?
¡Póngase en contacto con nosotros!

¡Los campos marcados con asterisco (*) son campos obligatorios!
* ¡El formulario no está completo!
¡El mensaje no se pudo enviar, por favor inténtelo de nuevo más tarde!
¡Muchas gracias por la consulta enviada a Doka!

Nos ocuparemos de su petición lo antes posible.