Csak idő kérdése volt, hogy a Közel-Keleten, különösen Dubaiban széles körű, több mint húsz éves tapasztalattal rendelkező két vállalat, a Doka Gulf és az ALEC E&C útjai kereszteződjenek, és a vállalatok felfedezzék, milyen időbeli, költségbeli és biztonsági előnyökkel járnak egymás technológiai befektetései.
A régió egyik legnagyobb és legelismertebb fővállalkozója, az ALEC eredményei önmagukért beszélnek.
A két vállalat 2017-ben kezdett el szorosabb munkakapcsolatot kialakítani. A Doka ekkor kezdte el megosztani számos, időt és költséget megtakarító termékét és szolgáltatását, beleértve a beton nyomószilárdságáról helyszíni méréseket végző, majd az adatokat továbbító Concremote készüléket.
A szenzoralapú Concremote készüléket úgy fejlesztették ki, hogy háromféleképpen is jelentősen megkönnyítse a helyszíni munkavégzést. Először is, méri a beton nyomószilárdságának alakulását, hogy a helyszíni csapatok nyomon követhessék a kritikus folyamatokat, csökkenthessék az ütemidőket, valamint pontosan meghatározhassák a szükséges zsalumennyiséget és a leginkább gazdaságos betonreceptúrát. Emellett a tömegbeton szerkezetek hőmérsékletének változását is méri, illetve segíti az egységes színtónus elérését.
Az első olyan, digitális együttműködésen alapuló projekt során, amelyben bevetették a Concremote rendszert, az ALEC két dologra volt kíváncsi. Meg szerette volna tudni, hogy az IoT-alapú szenzorok sikeresen helyettesítik-e a betonszilárdság korai megállapításának jelenlegi, próbakockás módszerét. Ezenfelül valós idejű, pontos információt akart kapni a tartók korai betonszilárdságának alakulásáról, hogy mielőbb elhelyezhessék az előre gyártott födémelemeket és kizsaluzhassanak. A projekt ütemterve megkövetelte, hogy a betonszerkezet kilenc hónap alatt elkészüljön. Ez azt jelentette, hogy egy tipikus szint esetében egy födémtől födémig tartó ütem legfeljebb 11 nap hosszú lehetett. Ehhez arra volt szükség, hogy a beton három nap alatt 70%-os szilárdságot érjen el, hogy ezután ráhelyezhessék az előre gyártott födémelemeket. Ez az időkorlát rendszerint nagyobb szilárdságú betonreceptúrát igényel.
A Concremote számítások alapján már a kezdetekkor megállapította, hogy az eredetileg meghatározott recepttel tarthatók a tervezett ütemek, és szükségtelen lenne magasabb minőségű betonreceptúrát alkalmazni – ezáltal azonnal csökkentette a költségeket és a szén-dioxid-kibocsátást egyaránt.
A projekt folyamán a Concremote hozzájárult ahhoz, hogy a lehető leghamarabb kiszereljék a zsalut, ami optimalizálta az eszközök kihasználtságát és csökkentette a bérlési költségeket. A minőség szempontjából a Concremote valós idejű és hőmérsékleti mérésekkel segített elkerülni a szilárdulás során kialakuló repedéseket, a helyszínen gyűjtött adatok pedig összességében megbízhatóbb betonmegfigyelési módszernek bizonyultak.
A Concremote előrejelzési funkciója azt is lehetővé tette, hogy az ALEC megjósolja a nyomószilárdság alakulását, hogy a helyszíni csapatok ezáltal megtervezhessék a következő feladatokat. A valós idejű, e-mailben és SMS-ben küldött értesítések pedig közvetlen és azonnali hozzáférést nyújtottak az értékes adatokhoz.
A fenntarthatósági célok elérése szempontjából a Concremote ahhoz is hozzájárult, hogy csökkenjen a projekt szénlábnyoma. Azáltal, hogy elkerülhető volt egy nagyobb szilárdságú betonreceptúra alkalmazása a kívánt ütemidők betartásához, összesen 7%-kal kevesebb (4%-kal kevesebb CEM I és 3%-kal kevesebb CEM II) cementet használtak fel. A digitális felhasználói felületnek köszönhetően a jelentéskészítő rendszer ráadásul teljesen papírmentes.
2017 óta az ALEC 2552 koncepciót dolgozott ki, amelyekből 567-et innovatív üzleti megoldásként meg is valósított. Csak 2022-ben 504 koncepciót vetettek fel, amelyek közül 96-ot megvalósítottak. Mindez fémjelzi az ALEC progresszív látásmódját és elkötelezettségét aziránt, hogy növekedjen üzleti ágazataiban. Évente körülbelül 500 egyéni innovátor vesz részt az ALEC innovációs programjaiban, amely tanúsítja a vállalatot jellemző innovatív kultúrát.
Az ALEC nevében nyilatkozó innovációs menedzser, Imad Itani megjegyezte, hogy „A Dokával való együttműködésnek és a Concremote technológiának köszönhetően csökkenthettük a kiadásokat a betonreceptúrával és teljes projekt folyamán, mivel két nappal rövidültek az ütemek. A további előnyökön felül a beton minőségét és biztonságát is javítottuk, ami azt jelentette, hogy fővállalkozói szempontból optimalizálhattuk a projektet, az ügyfelünknek pedig az eredményt.”
Rólunk:
A Doka a világ egyik vezető vállalata az innovatív zsaluzat, megoldások és szolgáltatások területén az építőipar minden szegmensében. A vállalat jól átgondolt állványzatmegoldások globális beszállítójaként is működik számos felhasználási területen. A több mint 60 országban 178 értékesítési és logisztikai központtal jelen lévő Doka rendkívül hatékony értékesítési hálózattal rendelkezik, amellyel biztosítani tudja a helyszíni tanácsadást, az ügyféltámogatást és a műszaki támogatást, valamint a termékek gyors és professzionális rendelkezésre bocsátását a projekt méretétől és komplexitásától függetlenül. A világszerte 7000 alkalmazottat foglalkoztató Doka az Umdasch-csoporthoz tartozik – a csoport neve immár 150 éve összefonódik a megbízhatósággal, a tapasztalattal és a hitelességgel.
Sajtókapcsolat
Doka
Stephanie Lutz
az AMEA régió marketingigazgatója
M +971 56 224 9746
stephanie.lutz@doka.com | www.doka.com
Kérdései vannak a cikkel kapcsolatban? Vegye fel velünk a kapcsolatot!