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Doka stellt selbstgesteuerte Entwicklung ins Scheinwerferlicht

Doka und die Umdasch Group haben sich zum Ziel gesetzt, die MitarbeiterInnen in unserer komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt bestmöglich bei einer für sie nützlichen, flexiblen und bedarfsgerechten Entwicklung zu unterstützen. Und zwar mit maßgeschneiderten Lernangeboten zur selbstständigen Entwicklung.

WeDevelop Spotlight (dt. Scheinwerferlicht) ist eine Lerninitiative, bei der genau die Themen behandelt werden, die die MitarbeiterInnen beschäftigen. Aus der ganzen Welt trägt das Learning & Development Team die Bedarfe, Herausforderungen und Interessen der MitarbeiterInnen zusammen und jeden Monat wird ein Thema daraus ausgewählt.

Anschließend erstellt das Team Podcasts, Lernvideos und Online-Kurse zum gewählten Thema und stellt sie in unserem Learning Management Center „WeDevelop“ für alle MitarbeiterInnen der Umdasch Group zur Verfügung.


Kurt Huber

Kurt Huber | Head of People Development

„In unserer Arbeit als interne BeraterInnen haben wir bemerkt, wie wichtig das Thema „Führen auf Augenhöhe“ ist, damit unsere MitarbeiterInnen ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Mich hat beeindruckt, wie schnell mit Spotlight spannende Lerninhalte zum Thema verfügbar waren.“


Maßgefertigte Lerninhalte stehen aber auch im Fokus der Führungskräfte-Entwicklung. Engmaschig begleitet vom Doka Leadership Team, können Führungskräfte selbst die Trainings auswählen und jene Kompetenzen entwickeln, die sie bei ihren Führungsaufgaben aktuell benötigen. Dafür stehen ihnen unter anderem kuratierte Lerninhalte auf der Lernplattform zur Verfügung, sowie die persönliche Begleitung der Doka Leadership Coaches.

Together we drive momentum

Als Teil der Umdasch Group ist es uns bei Doka ein Anliegen, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch ökologisch und gesellschaftlich unseren Beitrag zu leisten und unserer Verantwortung als Arbeitgeber nachzukommen. Dieses Projekt ist Teil vieler internationaler Initiativen mit dem Ziel, unser gemeinsames Arbeits- und Lebensumfeld nachhaltiger zu gestalten.

Martin Brandl

Martin Brandl | Leiter Kompetenzzentrum Hardware - Umdasch Group Ventures

„Arbeiten für Umdasch Group Ventures ermöglicht mir ein lebenslanges Lernen und unbegrenzte Möglichkeiten"

Die zwei Fokusbereiche - einerseits Weiterbildungs- und Entwicklungsangebote für MitarbeiterInnen und andererseits für Leitungspositionen – sichern uns als Unternehmen qualifizierte Fach- und Führungskräfte für die Zukunft und sichern unseren MitarbeiterInnen ein spannendes und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld in der gesamten Umdasch Group.

Doka und die Umdasch Group stehen für nachhaltige Entwicklung.
Daher setzen wir auf Initiativen im Sinne der „Sustainable Development Goals" der Vereinten Nationen.

Hochwertige Bildung
Menschwürdige Arbeit und Wirtschaftwachstum

    MitarbeiterInnen Engagement Umfrage eiskalt gestartet

    Um sich zu verbessern, ist offenes Feedback essentiell. Aus diesem Grund hat die Umdasch Group eine globale Engagement Umfrage eingeführt, damit alle MitarbeiterInnen die Möglichkeit haben, vom Unternehmen gehört zu werden.

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    Schritt für Schritt zu mehr Fitness!

    Schritt für Schritt zu mehr Fitness

    Sport trägt nicht nur wesentlich zur Gesundheit bei, sondern wirkt sich auch positiv auf das Wohlbefinden aus. Doka Saudi-Arabien hat das erkannt und eine dreimonatige Fitness Challenge gestartet.

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    Doka stellt selbstgesteuerte Entwicklung ins Scheinwerferlicht

    Doka und die Umdasch Group haben sich zum Ziel gesetzt, die MitarbeiterInnen in unserer komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt bestmöglich bei einer für sie nützlichen, flexiblen und bedarfsgerechten Entwicklung zu unterstützen. Und zwar mit maßgeschneiderten Lernangeboten zur selbstständigen Entwicklung.

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    Neues Land mit NEULANDT

    NEULANDT’s mobile Fabrik N3P ist bereit für ihren ersten Einsatz in Abidjan an der Elfenbeinküste. Durch die Produktion von Fertigteilen direkt auf der Baustelle leistet N3P einen Beitrag zur Schaffung von nachhaltigem und leistbarem Wohnraum und zur Verbesserung der sozialen Infrastruktur.

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    Pulverbeschichten 4.0

    Seit 2021 ist die hochmoderne Pulverbeschichtungsanlage in der Nähe des Headquarters Amstetten in Betrieb. Was diese kann? Jeden einzelnen Produktionsschritt hinsichtlich Nachhaltigkeit optimieren – und das mit modernster Robotertechnologie, Digitalisierung, Automatisierung und Technologie am neuesten Stand. Zum Schutz der Umwelt und der Menschen.

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    7 Climate Ranger machen es vor

    Um Wissen zum Thema Klimaschutz aufzubauen und in der Doka Unternehmenswelt zu verankern, absolvierten sieben Doka-MitarbeiterInnen die Climate Ranger Academy: Denn nur wenn sich das Thema Nachhaltigkeit in der Strategie, den eigenen Kernprozessen sowie in den täglichen Abläufen eines Unternehmens widerspiegelt, kann die Transformation gelingen.

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    Nachhaltigkeit hat ihren Preis

    Die Idee hinter dem Umdasch Group Sustainability Prize? Projekte, im Sinne der Nachhaltigkeitsstrategie zu fördern. Und zwar aus dem eigenen Haus. Was 2020 begann, wiederholt sich nun Jahr für Jahr. Die Begeisterung und Motivation der MitarbeiterInnen ist groß.

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    Grünes Licht für grüne Energie

    Mehr als 10.000 m² Photovoltaikmodulfläche werden bis Ende 2023 auf Hallendächern in Amstetten, St. Georgen und St. Martin montiert. Damit können insgesamt ca. 9% des jährlichen Strombedarfs am Standort Amstetten mit Strom aus Sonne gedeckt werden.

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    Ein gescheiter Schachzug!

    Die Doka Transportlogistik in Amstetten lässt mit einem starken, nachhaltigen Fokus auf die Ausweitung des Intermodalverkehrs aufhorchen. Die Transporte werden in Kombination mit der Bahn erledigt. Immer mehr Doka-Länder schließen sich an.

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    Doka Schweden fährt grün

    Ein grüner Treibstoff der etwas anderen Art lässt die LKWs der Doka Schweden 80 - 90% weniger Treibhausgase emittieren. Hauptsächlich aus Fettabfällen wie Speiseölen oder tierischen Fetten gewonnen, hat der Kraftstoff HVO100 in Sachen Nachhaltigkeit die Nase vorn.

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    CO2-Bilanz für knapp 6.000 Produkte

    Von der Rohstoffbeschaffung, der Produktion, der Auslieferung in die weltweiten Distributionszentren und Niederlassungen, der Verwendung auf der Baustelle, Reparatur und Reinigung bis hin zur Verwertung und Recyclingphase des Produktes. Fast 6.000 Produkte wurden auf Herz und Nieren geprüft. Oder besser gesagt, auf ihre CO2-Bilanz.

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    Den Corporate Carbon Footprint im Blick

    Nur wer ihn kennt, kann ihn verkleinern. Doka geht mit gutem Beispiel voran und berichtet aktiv und transparent über den Corporate Carbon Footprint, die unternehmensweiten Reduktionsziele und Maßnahmen zur stetigen Reduktion der Emissionen. Und auch darüber, warum der CO2-Fußabdruck das Potenzial zur neuen Währung hat.

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    Papier los!

    Was früher undenkbar war, ist jetzt gelebte Realität bei Doka Amstetten. Mit Begeisterung hat man die Vorteile einer papierlosen Fertigung entdeckt und schätzen gelernt. Mit dem passenden Endgerät bringt die Digitalisierung in der Produktion vor allem einen ganz wichtigen Vorteil: Alle sind auf dem neuesten Stand der Dinge – mit ein paar wenigen Klicks.

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    Karriere im Ausland? Läuft!

    Ein dreimonatiges Praktikum in den USA im Ausland veränderte ihre Leben. Auch für den ungarischen Yard Manager war Doka das Tor zur Welt. Den Dritten verschlug sein Projekt an die Elfenbeinküste.

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    Familie und Beruf bestens vereinbar

    Zufriedene MitarbeiterIinnen sind das größte Potenzial! Doka trägt mit dem Umdasch Nest zum Familienglück bei. Am Standort Amstetten sind die Kleinsten in unserer betriebseigenen Krabbelstube bestens aufgehoben, auch bevor sie das Kindergartenalter erreicht haben.

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    Verantwortung lässt sich für die Umdasch Group nicht ausklammern

    Die Umdasch Group Foundation hat sich zum Ziel gesetzt, die Themen Wissen, Wirtschaft und Werte miteinander zu verknüpfen und damit der gesellschaftlichen Verantwortung der Umdasch Group und ihrer Unternehmen gerecht zu werden.

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