Savarankiškas tobulėjimas „Doka“ platformoje „Spotlight“
„Doka“ ir „Umdasch Group“ užsibrėžė tikslą geriausiu įmanomu būdu padėti darbuotojams šiame sudėtingame ir sparčiai besikeičiančiame pasaulyje užsitikrinti lankstų ir poreikiais pagrįstą tobulėjimą, naudingą jiems patiems. Mūsų pasirinkta kryptis – individualiems poreikiams pritaikyti mokymosi pasiūlymai savarankiškam tobulėjimui.
„WeDevelop Spotlight“ – tai mokymosi iniciatyva, apimanti būtent tas temas, kurios tuo metu darbuotojams yra aktualios. Mokymosi ir tobulėjimo komanda atlieka darbuotojų visame pasaulyje apklausą apie jų poreikius, iššūkius ir interesus ir kiekvieną mėnesį parenka vieną iš jų kaip temą.
Tada komanda pasirinkta tema sukuria tinklalaidžių, mokymosi filmukų ir internetinių kursų ir per „WeDevelop“ mokymosi valdymo centrą padaro juos prieinamus visiems „Umdasch Group“ darbuotojams.
Kurt Huber | Darbuotojų tobulėjimo vadovas
„Savo, kaip vidaus konsultantų, darbe pastebėjome „vadovavimo vienodomis sąlygomis“ svarbą, kad mūsų darbuotojai galėtų išnaudoti visą savo potencialą. Man padarė įspūdį tai, kaip sparčiai dėl „Spotlight“ įdomi mokymosi medžiaga šia tema tapo prieinama visiems.“
Tačiau vadovavimo tobulinimui taip pat svarbu ir specialiai pritaikytas mokymosi turinys. Glaudžiai bendradarbiaudami su „Doka“ lyderystės komanda, vadovai gali patys pasirinkti mokymosi kursus ir ugdyti tas kompetencijas, kurių jiems tuo metu reikia vadovavimo pareigoms atlikti. Kad tai pasiektų, jie, pavyzdžiui, gali mokymosi platformoje pasirinkti kuruojamą mokymosi turinį ir asmeninę „Doka“ lyderystės konsultantų pagalbą.
Kartu skatiname pagreitį
Būdami "Umdasch" grupės dalimi, "Doka" siekia ne tik ekonominės sėkmės, bet ir vykdo savo ekologinius ir socialinius įsipareigojimus bei darbdavio atsakomybę. Todėl nuolat teikiame impulsus savo įmonėje ir už jos ribų bei skatiname tarptautines iniciatyvas, kurios mūsų bendrą darbo ir gyvenimo aplinką daro tvaresnę.
Martin Brandl | Techninės įrangos kompetencijų centro vadovas – „Umdasch Group Ventures“
„Tas faktas, kad dirbu įmonėje „Umdasch Group Ventures“, suteikia man prieigą prie mokymosi visą gyvenimą ir neribotų galimybių.“
Pasiūlymai šiose dviejose srityse – tolesnio mokymo ir tobulėjimo – pirmiausia darbuotojams, taip pat vadovams užtikrina, kad mes, kaip bendrovė, užsitikrinsime kvalifikuotą profesinį ir vadovaujantį personalą, be to, tai mūsų darbuotojams garantuoja, kad jie dirbs įdomioje ir dinamiškoje aplinkoje visose „Umdasch Group“ įmonėse.
Bendrovės „Doka“ ir „Umdasch Group“ yra įsipareigojusios tvariai plėtrai.
Štai kodėl mes dalyvaujame iniciatyvose, atitinkančiose Jungtinių Tautų „Tvaraus vystymosi tikslus“.
Karjera užsienyje? Taip!
Trijų mėnesių darbo patirtis JAV pakeitė jos gyvenimą. Vengrijos padalinio sandėlio vadovui bendrovė „Doka“ taip pat buvo vartai į pasaulį. Trečiajam ji atvėrė galimybę padirbėti su projektu Dramblio Kaulo Krante.
Protingas žingsnis!
Bendrovės „Doka“ transporto logistika Amštetene verta dėmesio dėl patikimos ir tvarios įvairiarūšio transporto plėtros. Kroviniai gabenami ir geležinkeliais. Prisijungia vis daugiau „Doka“ šalių.
Šauniai ir skaniai prasidėjo darbuotojų įsitraukimo apklausa
Tobulėjimas priklauso nuo nuoširdaus grįžtamojo ryšio. Štai kodėl „Umdasch Group“ ėmėsi vykdyti pasaulinę įsitraukimo apklausą, kad visi darbuotojai turėtų galimybę išreikšti savo nuomonę.
Žalia šviesa žaliajai energijai
Ant Amšteteno, St. Georgeno ir St. Martino pastatų stogų iki 2023 m. pabaigos bus įrengta daugiau nei 10 000 kv. m. saulės baterijų plokščių. Taigi, apie 9 % metinio elektros energijos poreikio Amšteteno srityje bus patenkinta iš saulės energijos.
Darnus darbo ir šeiminio gyvenimo balansas
Patenkinti darbuotojai – milžiniškas potencialas! „Doka“ įneša savo indėlį į laimingų šeimų kūrimą, tai – „Umdasch Nest“. Mūsų padalinio Amštetene darbuotojų mažyliai iki darželinuko amžiaus gali lankyti įmonės lopšelį.
Beveik 7 000 produktų anglies dioksido pėdsakas
Nuo žaliavų įsigijimo ir gamybos iki pristatymo į paskirstymo centrus bei filialus visame pasaulyje, panaudojimo statybvietėse, remonto ir valymo ir galiausiai produkto utilizavimo ir perdirbimo etapo. Beveik 7 000 produktų buvo išanalizuoti iki pat smulkiausių detalių, t. y. konkrečiai – siekiant apskaičiuoti jų anglies dioksido pėdsaką.
Savarankiškas tobulėjimas „Doka“ platformoje „Spotlight“
„Doka“ ir „Umdasch Group“ užsibrėžė tikslą geriausiu įmanomu būdu padėti darbuotojams šiame sudėtingame ir sparčiai besikeičiančiame pasaulyje užsitikrinti lankstų ir poreikiais pagrįstą tobulėjimą, naudingą jiems patiems. Mūsų pasirinkta kryptis – individualiems poreikiams pritaikyti mokymosi pasiūlymai savarankiškam tobulėjimui.
„Doka“ Sweden“ transporto priemonės tampa ekologiškos
„Doka Sweden“ sunkvežimiai išskiria 80–90 % mažiau šiltnamio efektą sukeliančių dujų, naudodami įvairių rūšių ekologiškus degalus. Tvarumo požiūriu čia svarbiausią vietą užima dyzelinas HVO100, nes jis yra gaminamas daugiausia iš riebalų atliekų, pavyzdžiui, aušinimo alyvų ar gyvūninių riebalų.
Įmonės anglies dioksido pėdsako stebėjimas
Norint jį sumažinti, reikia žinoti kiekį. „Doka“ rodo gerą pavyzdį ir reguliariai teikia skaidrias ataskaitas apie įmonės anglies dioksido pėdsaką, jo mažinimo tikslus ir priemones, padedančias nuosekliai mažinti emisijas. Be to, bendrovė paaiškina, kodėl anglies dioksido pėdsakas turi galimybę tapti nauja valiuta.
Nauja žemė su NEULANDT
NEULANDT kilnojamoji surenkamųjų elementų gamykla N3P šiuo metu atlieka savo pirmąją misiją Abidžane (Dramblio Kaulo Krante). Dėl N3P surenkamuosius elementus galima pramoniniu būdu gaminti tiesiai statybos aikštelėje. Tai sukuria pridėtinę vertę vietos mastu ir užtikrina didelį proceso efektyvumą. Rezultatai – tvarūs gyvenamieji plotai už prieinamą kainą ir geresnė socialinė infrastruktūra.
Powder coating 4.0
Nuo 2021 m. prie bendrovės būstinės Amštetene veikia pažangiausia miltelinio dažymo sistema. Kuo pasižymi ši sistema? Kiekvieną gamybos etapą galima optimizuoti tvarumo požiūriu, taikant naujausias robotų technologijas, skaitmenizaciją, automatizaciją ir modernias technologijas. Tai saugo aplinką ir žmones.
Kelią rodo septyni klimato prižiūrėtojai
Septyni „Doka“ darbuotojai baigė Klimato prižiūrėtojų akademiją, norėdami daugiau sužinoti apie klimato apsaugą ir šias žinias pritaikyti „Doka“ verslo aplinkoje. Šis žingsnis buvo žengtas todėl, kad transformacija gali būti sėkminga tik tada, kai tvarumas įtraukiamas į įmonės strategiją, pagrindinius verslo procesus bei kasdienius įmonės procesus.
Pamažu geresnės formos link!
Sportas naudingas ne tik sveikatai, bet ir gerai savijautai. „Doka Saudi Arabia“ tai pripažįsta, todėl paskelbė trijų mėnesių trukmės sveikatingumo iššūkį.
Prizai už tvarumą
Kokia „Umdasch Group“ tvarumo prizo idėja? Įmonės viduje skatinti vykdyti projektus, padedančius įgyvendinti tvarumo strategiją. Ši iniciatyva, prasidėjusi 2020 m., dabar jau tapo kasmetiniu renginiu. Darbuotojai jame dalyvauja su dideliu noru ir entuziazmu.
Atsakomybė yra neatskiriama „Umdasch Group“ politikos dalis
„Umdasch Group“ užsibrėžė tikslą susieti žinias, verslą ir vertybes ir taip su jai priklausančiomis įmonėmis būti atsakingiems visuomenei.
Popieriaus eros pabaiga!
„Doka Amstetten“ įgyvendina praktiškai tai, kas anksčiau atrodė neįsivaizduojama. Įmonė su entuziazmu kibo į darbus ir netruko pastebėti, kiek daug privalumų teikia bepopierinė gamyba. Parinkus tinkamą veikimo mechanizmą, skaitmenizacija suteikia labai didelių privalumų, ypač gamyboje. Šiuo metu viskas jau veikia sklandžiai – tereikia nuspausti tik du mygtukus.