Középpontban a vállalati szénlábnyom
Ismernünk kell a számokat ahhoz, hogy aztán csökkenthessük őket. A Doka jó példát mutatva átlátható jelentéseket tesz közzé a vállalat szénlábnyomáról, valamint az egész vállalatra kiterjedő, a kibocsátás fokozatos csökkentésére irányuló célkitűzésekről és intézkedésekről. Emellett arra is rávilágít, hogy a szénlábnyom lehet a jövő új „pénzneme”.
Az átlátható kommunikációnak köszönhetően ezzel mostanra mindenki tisztában van. A Doka üvegházhatásúgáz-kibocsátásának (az ÜHG-szabvány szerinti 1. és 2. terület) több mint fele a saját felhasználásra beszerzett villamos energiából, fűtésből és hűtésből származik. Ezt mutatja meg a Doka Európa vállalati szénlábnyoma (Corporate Carbon Footprint, CCF).
A vállalati szénlábnyom kiszámítása hónapokon át tartó együttműködést kívánt az egyes országok között. A csapatok lelkesen dolgoztak a projekten, mivel mindannyian tisztában voltak vele, hogy csak közös erőfeszítéssel vehetjük fel a harcot az éghajlatváltozással. A CCF a Doka klímastratégiájának, kibocsátáscsökkentési célkitűzéseinek és meghozott intézkedéseinek alapja. A CCF kiszámításához először a Doka összes európai telephelyére vonatkozó adatokat gyűjtöttük össze. A tervek szerint 2022 végére a NAMLAM és a MEAAP régiók adatai is rendelkezésre fognak állni.
Robert Hauser | a Doka vezérigazgatója
„2026-ra 75%-kal, 2031-re 85%-kal szeretnénk csökkenteni a kibocsátást a 2021-es adatokhoz képest [az 1. és a 2. területen].”
De miből is áll pontosan a vállalat szénlábnyoma? A vállalat tevékenységéhez köthető összes kibocsátásból egy adott évben. A kibocsátási mérlegbe beleszámít mind a cég által használt járműveknek és üzemeknek tulajdonítható kibocsátás, mind a beszerzett energia (például áram és fűtés). Az elkövetkező években a szénlábnyom az egyik legfontosabb gazdasági teljesítménymutató lesz. Számos szakértő szerint a szén-dioxid a világ egyik legkeresettebb pénznemévé fog válni.
Az üvegházhatású gázok okozzák a klímaváltozást, amely évek óta fenyegeti az emberiséget és a természetet, és megélhetéseket tesz tönkre. Az ambiciózus európai zöld megállapodás keretében az EU célul tűzte ki, hogy 2050-re klímasemleges legyen.
Together we drive momentum
Als Teil der Umdasch Group ist es uns bei Doka ein Anliegen, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch ökologisch und gesellschaftlich unseren Beitrag zu leisten und unserer Verantwortung als Arbeitgeber nachzukommen. Dieses Projekt ist Teil vieler internationaler Initiativen mit dem Ziel, unser gemeinsames Arbeits- und Lebensumfeld nachhaltiger zu gestalten.
Az átlátható rendszernek köszönhetően a Doka munkatársai Európa-szerte pontosan tudják, hol kell megtenni az első lépéseket. Ott kell csökkenteni a szén-dioxid-kibocsátást, ahol a legnagyobb, így járulva hozzá az éghajlatválság kezeléséhez. Egy hajóban evezve, együtt, lépésről lépésre.
Anna Högn-Reichartzeder | a Doka fenntarthatóságért felelős vezetője
„A saját felhasználásra beszerzett energiának (vagyis áramnak, fűtésnek és hűtésnek) tulajdonítható üvegházhatásúgáz-kibocsátás teszi ki a Doka Európa vállalati szénlábnyomának több mint felét. Ez a cég üzemeltetéséhez szükséges energia, és egyben a legfontosabb terület a szén-dioxid-kibocsátás csökkentését tekintve. Ha itt állunk át fenntartható energiaforrásokra, jelentős mértékben hozzájárulhatunk a klíma védelméhez.”
A Doka és az Umdasch-csoport elkötelezettek a fenntartható fejlődés iránt.
Ezért olyan kezdeményezésekben veszünk részt, amelyek összhangban vannak az Egyesült Nemzetek Szervezetének fenntartható fejlődési céljaival.
Külföldi karrier? Igen!
Egyikük életét az Egyesült Államokban töltött három hónapos gyakornokság változtatta meg. Másikuk, a magyar műhelyvezető is bejárhatta a világot a Dokával. A harmadik Elefántcsontparton dolgozott a projektjén.
A munka és a család tökéletes egyensúlya
Az elégedett munkatárs hatalmas kincs! A Doka Umdasch Nest nevű kezdeményezésével hozzájárul ehhez. Amstetteni központunkban a vállalat saját bölcsődéje vigyáz a legkisebbekre.
Édes élvezet a munkavállalói elégedettségről szóló felmérés kitöltése
A fejlődés az őszinte visszajelzésen alapul. Az Umdasch-csoport ezért bevezette globális, munkavállalói elégedettséget vizsgáló felmérését, amelynek keretében minden munkatársunk megoszthatja véleményét.
A felelősségvállalás fontossága az Umdasch-csoportban
Az Umdasch-csoport célul tűzte ki, hogy kapcsolatot teremt a tudás, az üzlet és az értékek között, és így a csoport és leányvállalatai egyaránt eleget tesznek társadalmi kötelezettségeiknek.
Lépésről lépésre az egészségért!
A sport nemcsak az egészségre, hanem a közérzetre is jó hatással van. A Doka Szaúd-Arábia ennek fényében egy három hónapos fitneszkihívásra invitálta dolgozóit.
Doka Spotlight: reflektorfényben a személyre szabott tanulás
A Doka és az Umdasch-csoport célul tűzték ki, hogy összetett és felgyorsult világunkban hasznos, rugalmas és igényalapú fejlődési lehetőséget biztosítsanak munkatársaiknak. A személyre szabott képzések az egyéni fejlődésben támogatják az érdeklődőket.
A NEULANDT új távlatokat nyit
A NEULANDT betonelemeket előgyártó mobil üzeme, az N3P először kerül bevetésre az elefántcsontparti Abidjan városban. Az N3P egy olyan üzem, amellyel a betonelemek közvetlenül az építkezésen előgyárthatók. Ez helyi szinten növeli a hozzáadott értéket, és a hatékonyságot is. Használatával fenntarthatóbb, megfizethetőbb életterek, és jobb szociális infrastruktúra alakíthatók ki.
Porfestés 4.0
Az innovatív porfestő rendszer 2021 óta üzemel az amstetteni központ közelében. Hogy mitől innovatív? A gyártás minden egyes lépését a fenntarthatóság jegyében optimalizálhatjuk – a legújabb robottechnológiát, digitalizálást, automatizálást és forradalmian új megoldásokat alkalmazva. Mindez nemcsak a környezetet, de az embereket is védi.
Együttes erővel az éghajlat védelméért
A Doka hét munkavállalója elvégezte a Climate Ranger Academy képzést, amelynek keretében bővétették az éghajlatvédelemmel kapcsolatos tudásukat, majd a tanultakat integrálták a Doka üzleti környezetébe is. Ennek oka, hogy csak akkor érhetünk el valós változást, ha a vállalat stratégiája, illetve alapvető és mindennapi folyamatai tükrözik a fenntarthatóság elvét.
Díjazzuk a fenntarthatóságot
Mi az Umdasch-csoport fenntarthatósági díjának célja? A díj olyan, cégen belüli projekteket hivatott népszerűsíteni, amelyek fenntarthatósági stratégiánkon alapulnak. Az évente kiosztott díjat először 2020-ban adtuk át. A díj ösztönzőleg hat munkatársainkra, és átadását mindig nagy várakozás övezi.
Zöld utat adunk a zöld energiának
2023 végéig több mint 10 000 négyzetméter napelemet fogunk telepíteni az amstetteni, St. georgeni és St. martini épületek tetejére. Ennek eredményeképp az amstetteni központ éves villamosenergia-igényének körülbelül 9%-át tudjuk majd kielégíteni napenergiával.
Szállítás okosan
A Doka amstetteni szállításlogisztikai csapata nagy hangsúlyt fektet a fenntartható, intermodális szállítás bővítésére: a szállításba a vasutat is bevonják. A gyakorlatot a Doka egyre több leányvállalata alkalmazza.
A Doka svédországi járművei „zöldre váltanak”
A Doka Svédország teherautói egy új típusú, környezetbarát üzemanyagra álltak át, aminek hála 80-90%-kal kevesebb üvegházhatású gázt bocsátanak ki. A HVO100 üzemanyag élen jár a fenntarthatóság terén, mivel elsősorban hulladékból, például hűtőolajból és állati zsiradékból állítják elő.
Közel 6000 termék szénlábnyoma
A nyersanyagok beszerzése, a gyártás, az elosztóközpontokba és a világ különböző tájain működő telephelyekre való szállítás, a termékek építkezésen való használata, javítása és tisztítása, végezetül hasznosítása és újrafeldolgozása. Közel 6000 terméket vizsgáltunk meg a legapróbb részletekig, hogy kiszámíthassuk szénlábnyomát.
Középpontban a vállalati szénlábnyom
Ismernünk kell a számokat ahhoz, hogy aztán csökkenthessük őket. A Doka jó példát mutatva átlátható jelentéseket tesz közzé a vállalat szénlábnyomáról, valamint az egész vállalatra kiterjedő, a kibocsátás fokozatos csökkentésére irányuló célkitűzésekről és intézkedésekről. Emellett arra is rávilágít, hogy a szénlábnyom lehet a jövő új „pénzneme”.
Nincs több papír!
A Doka Amstetten elérte, ami korábban elképzelhetetlennek tűnt. A munkatársak örömmel tapasztalták meg a papírmentes gyártás előnyeit. A megfelelő eszköz használata mellett a digitalizálás jelentős előnyökkel jár, főképp a gyártás területén. Az egyik legfontosabb: néhány kattintás után mindenki naprakész lehet.