Aufbauend auf einer erfolgreichen Zusammenarbeit, die 2023 begann, setzt Doka – gemeinsam mit der Umdasch Group Foundation, der sozialen Initiative der Umdasch Group – das Engagement für leistbares Wohnen in den USA fort.

Im Interview mit Oliver Gusella, Geschäftsführer bei Vasko+Partner, haben wir uns über die steigende Bedeutung sowie die Vorteile digitaler Lösungen bei der effizienten Abwicklung von komplexen Bauprojekten unterhalten.

Doka setzt einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit. Neben dem Product Carbon Footprint (PCF) für Schalungsprodukte ist nun auch der CO₂-Fußabdruck für Gerüste verfügbar. Doka-Kund*innen stehen nun für rund 7.000 Produkte Daten zum PCF zur Verfügung.

Armin Cosic, Data Scientist/AI Engineer im Bereich Business Process Automation (BPA) bei Doka, gibt Einblicke wie künstliche Intelligenz im Unternehmen eingesetzt wird und welchen Einfluss diese in den kommenden Jahren haben wird.

In einem Interview mit Julia Weber, Head of Sustainability bei Doka, sprechen wir über die wachsende Bedeutung von Carbon Footprints und ihre tiefgreifenden Auswirkungen auf Bauunternehmen, die ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele erreichen wollen.

Heuer haben insgesamt 30 neue Lehrlinge in 13 verschiedenen Lehrberufen eine Top-Ausbildung als Fachkräfte begonnen.

Die Doka Transportlogistik in Amstetten lässt mit einem starken, nachhaltigen Fokus auf die Ausweitung des Intermodalverkehrs aufhorchen. Die Transporte werden in Kombination mit der Bahn erledigt. Immer mehr Doka-Länder schließen sich an.

Ein dreimonatiges Praktikum in den USA im Ausland veränderte ihre Leben. Auch für den ungarischen Yard Manager war Doka das Tor zur Welt. Den Dritten verschlug sein Projekt an die Elfenbeinküste.

Sport trägt nicht nur wesentlich zur Gesundheit bei, sondern wirkt sich auch positiv auf das Wohlbefinden aus. Doka Saudi-Arabien hat das erkannt und eine dreimonatige Fitness Challenge gestartet.

Die Idee hinter dem Umdasch Group Sustainability Prize? Projekte, im Sinne der Nachhaltigkeitsstrategie zu fördern. Und zwar aus dem eigenen Haus. Was 2020 begann, wiederholt sich nun Jahr für Jahr. Die Begeisterung und Motivation der MitarbeiterInnen ist groß.